6月25日，2019年杭鋼集團經營管理業務專題研修班在集團會展中心三樓會議室開班。集團公司副總經理、總會計師、杭鋼股份董事長吳東明出席開班儀式并講話。
    本次研修班由集團公司投資部、紀委（監管部）、經運部和戰略部共同舉辦，杭鋼職教集團承辦，來自集團總部及下屬28家子公司投資、規劃、監管、運營等業務部門的49名學員參加了培訓。集團公司人力資源部、投資部、經運部、戰略部、職教集團等有關部門、單位領導參加開班儀式。
    開班儀式上，吳東明在講話中闡述了本次研修班的目的和意義，強調這次經營管理業務研修班是貫徹實施集團公司“六個杭鋼”、“五大行動”工作要求，以市場為導向，持續提升集團公司經營管理水平的需要。他對參加研修班的學員提出了殷切的期望：
    一是要提高認識。集團公司轉型升級進入到了一個非常關鍵的階段，經營管理水平越來越成為關系集團公司全局的重大問題，只有學經營、懂經營、會經營，才能在轉型升級變局中找準突破的方向，才能在產業拓展過程中抓住工作的關鍵。
    二是要珍惜機會。參加這次研修的同志，都是集團公司各單位、各位部門的經營管理業務骨干。這次的研修班集團經過了充分的準備和科學的安排，為學員們訂制了具有系統性、前沿性及實用性的培訓方案，并分組設置議題開展研討，最后還要形成學習成果。
    三是要學有所成。杭鋼所有產業板塊都屬于充分競爭行業，這對提高我們整體管理水平提出了更高的要求。大家要確保在有限的時間內多學一點、學深一點、學透一點，增長知識、提高才干、推動工作，不斷擴充自身的知識儲備，有所收益，有所感悟，有所成就。
    四是要學以致用。面對集團公司轉型升級新形勢、新任務、新要求，對經營管理人員的能力素質提出了更高的要求，大家要進一步提高站位，找出差距，切實把學習培訓與持續提升經營管理目標結合起來，專心致志參加培訓，帶著問題學，有針對性地學，不斷提高素質、學思踐悟、增強本領，切實將研修的成果轉化為抓好企業經營工作的成效。
    開班儀式結束后，集團公司投資部、經運部對集團相關管理制度進行了宣貫。
    據悉，本次經營管理業務研修班將邀請中信證券、國浩律師事務所、杭州工程咨詢中心、省數據公司等一批高水平、實戰經驗豐富的領導、專家授課，內容圍繞國有企業投前、投中、投后全流程管控，安排了集團相關管理制度宣貫、數字產業分析、投融資法律風險控制、上市公司并購重組、投資項目后評價等貼近杭鋼當前產業發展、針對經營工作實際的課程，同時為對接長三角高質量一體化發展戰略部署，研修班還將組織學員赴江蘇吳江、浙江嘉善等長三角一體化前沿陣地考察學習。